...8 mandats de négociation,
...21 missions de conseil,
...623 stagiaires formés,
...dans 9 pays, sur 3 continents.
"La parole est plus forte que le sabre.
Si elle peut tuer, elle peut aussi
apporter la paix."
Proximité et dévouement sont les deux piliers de l’engagement, principe d’action du cabinet aux côtés de ses clients. Vous me faites confiance, je m'engage à vos côtés pour faire réussir votre projet.
On attend de son consultant qu’il éclaire, alerte et conseille, pas qu’il plaise ni qu’il rassure.
Sans liberté de parole le consultant se transforme en courtisan. Sans liberté de parole, le consultant ne peut assurer sa parfaite loyauté envers son client.
Evidemment, celle-ci s'exerce dans le respect de la plus complète confidentialité.
Une spécialisation en négociation
Toutes mes actions sont concentrées sur la résolution des désaccords par la concertation. En prise de mandat, en conseil ou en formation, la négociation est mon unique spécialité.
Une vision pragmatique
On attend d’un négociateur qu’il trouve un accord dans le respect de la relation avec l’autre. Les moyens que je mets en œuvre avec la rigueur de mon savoir faire sont au service de cet objectif.
Une connaissance multisectorielle combinée achat-vente
La connaissance intime des environnements de mes clients est une composante indispensable à la valeur que je leur apporte. La vision « côté acheteur » et « côté commercial » me donne une acuité particulière dans la compréhension des mécanismes à l’œuvre en négociation et éclairent mes décisions.
Négocier en votre nom, vous porter assistance durant vos négociations et transférer les savoir-faire opérationnels à vos collaborateurs, telles sont mes trois activités. Elles ont toutes pour objectif de mener votre entreprise à un accord avec l'autre partie dans le respect de vos objectifs.
C’est prendre la responsabilité de négocier avec l’autre partie au nom de mon client. En tant que négociateur, j'œuvre en faveur d'un accord conforme à vos intérêts en vous déchargeant de la tension et de la préoccupation que la négociation implique.
Cela se fait dans la plus grande proximité et en totale transparence avec vous dans un cadre parfaitement défini. Ainsi, objets de négociation, limites d’engagement, modalités du reporting et escalade des mandats internes sont précisément fixés.
Vous conseiller dans la prise d’initiative de la négociation, vous assister dans votre préparation et vous guider tout au long de la négociation vers l’accord, telle est la finalité du conseil.
Ce conseil n'est possible que grâce à un professionnalisme avéré et une expérience approfondie de la pratique de la négociation ainsi qu'une intime connaissance de l'environnement de votre entreprise et de son organisation.
Le cabinet œuvre au renforcement des savoir-faire de vos équipes en négociation dans le respect de votre organisation et la prise en compte de ses outils internes.
Former une équipe, mettre à niveau un collaborateur, amener les négociateurs choisis vers l'excellence en négociation, permettre aux managers d'exercer leur rôle dans le processus de négociation, diffuser des savoir-faire, une méthodologie et une culture de la négociation pour en faire des professionnels, sont les objectifs de mes actions en formation.
Les mots d'ordre sont : sur-mesure et opérationnalité.
59110 La Madeleine